Tuesday, August 26, 2008

Corporate boards can and should influence CSR performance - Canadian study

Boards of directors are increasingly starting to integrate social and environmental considerations (CSR) into their strategy and risk management, according to the report “The Role of the Board of Directors in Corporate Social Responsibility” by the Conference Board of Canada, a non-profit that researches business and economic trends.

The report finds that the Canadian companies concentrate more on their corporate social responsibility (CSR) as it relates to operations than on CSR from a governance perspective. However, this trend is changing as more boards are starting to consider CSR issues, SocialFunds.com reports.

The report predicts that CSR will become an important part of good corporate governance with two best practice models of CSR board control. In the embedded CSR model, CSR becomes just another part of the board's responsibilities, as it looks at the long-term effects of CSR issues. With the embedded model, CSR is part of the company at a fundamental level, with no separate CSR committees or officers. With the second best practice model, focused CSR, boards also adopted CSR into the companies' foundations and missions. However, with this model CSR issues are addressed separately.
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Juntas Directivas corporativas pueden y deben influir en RSE – estudio canadiense

Las juntas directivas de las empresas están integrando aun más los temas sociales y medioambientales a sus estrategias y manejo de riesgos de acuerdo al reporte llamado, “The Role of the Board of Directors in Corporate Social Responsibility” (El papel de la Junta Directiva en Responsabilidad Social Empresarial). El estudio fue realizado por el Conference Board de Canadá, la cual es una organización no lucrativa dedicada a la investigación de tendencias en negocios y economía.


El estudio indica que las empresas canadienses concentran sus esfuerzos de RSE en cuanto a sus operaciones, siendo aun más notorio desde la perspectiva de gobernanza. Sin embargo, la tendencia está cambiando, ya que un número creciente de juntas han comenzado a considerar temas de RSE, reporta SocialFunds.com.

El reporte prevee que la RSE se convertirá en un aspecto importante de gobernanza corporativa con dos posibles modelos de mejores prácticas: el primero es un modelo integrado en el cual se convierte en una más de las responsabilidades de la junta directiva y no existen comités sobre el tema. El segundo es llamado RSE enfocado en el cual las empresas la adoptan en su misión y fundamentos de la misma.

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